Nie katalog gotowych szkoleń, tylko proces: od badania potrzeb, przez cykl warsztatów, po ewaluację efektów. Program zawsze wynika z tego, co dzieje się w Twojej organizacji.
Pięć kroków - zawsze w tej kolejności, bo szkolenie zaprojektowane bez diagnozy to strzał w ciemno.
Poznaję sytuację i cel: co ma się zmienić w pracy zespołu, nie tylko czego ma się nauczyć.
Diagnoza rysów osobowości zespołu i rozmowy - sprawdzam mechanizmy, nie objawy.
Cykl warsztatów dopasowany do wyników diagnozy, z rozszerzeniami tam, gdzie są potrzebne.
Warsztaty na realnych sytuacjach z Waszej firmy - z feedbackiem dla lidera i zespołu.
Sprawdzamy efekty względem celu z kroku pierwszego - i ustalamy, co dalej.
Rozszerzenia procesu: sesje indywidualne, doradztwo, mentoring, coachingi zespołowe, wsparcie w rekrutacji.
Każdy program przypisany jest do obszaru problemowego - i docelowo dostanie własną podstronę, którą znajdą osoby szukające konkretnego szkolenia.
Wspólny język i konkretne narzędzia prowadzenia ludzi: delegowanie, informacja zwrotna, budowanie odpowiedzialności zespołu. W programie także narzędzia coachingowe w pracy menedżera.
Praca z presją, decyzjami w niepewności i własnymi mechanizmami reagowania na stres - zanim zmęczenie zacznie decydować za lidera.
Dla zespołów prowadzących zmianę: wizja, koalicja przywódców, komunikacja etapów, trzy rodzaje oporu i celebrowanie postępów - na Waszym realnym wdrożeniu.
Skąd biorą się konflikty, jak rozmawiać mimo różnic i jak zbudować otwartość, w której problemy wychodzą na zebraniu, nie na korytarzu. Role, komunikacja i przepływ informacji w zespole.
Szkolenia zamknięte prowadzę dla firm, organizacji pozarządowych i klubów sportowych - wszędzie tam, gdzie zespół ma wspólny cel i realne wyzwania.
Opowiedz mi o swoim zespole - zaproponuję proces dopasowany do Twojej sytuacji.
Napisz do mnie →