Dla lidera, który mierzy się z sytuacją nie do rozwiązania na szkoleniu grupowym: praca nad własnymi mechanizmami - decyzjami pod presją, delegowaniem, emocjami, komunikacją. Punktem wyjścia jest badanie rysów osobowości.
Zakres zawsze wynika z diagnozy i Twoich celów - najczęściej pracujemy w tych obszarach.
Zarządzanie emocjami i stresem, odporność psychiczna, pewność siebie w decyzjach - zrozumienie własnych reakcji, zanim zaczną decydować za Ciebie.
Delegowanie, informacja zwrotna, rozwiązywanie konfliktów, postawa asertywna - prowadzenie ludzi bez mikrozarządzania.
Definiowanie i osiąganie celów, organizacja pracy własnej, zmiana nawyków, zarządzanie energią - żeby starczało jej na więcej niż gaszenie pożarów.
Wszystkie procesy indywidualne prowadzę osobiście. Pierwsze efekty pojawiają się często już po pierwszym spotkaniu, przełomowe zmiany zwykle między trzecią a piątą sesją.
Poznajemy się i sprawdzamy, czy mogę pomóc. Zdalnie lub stacjonarnie.
Badanie rysów osobowości jako punkt wyjścia: mechanizmy, nie deklaracje.
Spotkania po 60 minut, 2-4 razy w miesiącu - systematyczna praca nad Twoimi celami.
Sprawdzamy efekty względem celów i decydujemy, czy proces trwa dalej, czy jest domknięty.
Pracuję z liderami, menedżerami i właścicielami firm - także z osobami świeżo po awansie, które z najlepszego specjalisty stały się przełożonymi swoich wczorajszych kolegów. To często najtrudniejszy moment w karierze i dobry powód, żeby nie przechodzić go w pojedynkę.
Coaching łączy się naturalnie z pozostałymi obszarami: bywa kontynuacją szkolenia zamkniętego albo wsparciem lidera prowadzącego trudną zmianę.
Rozmowa wstępna - sprawdzimy, czy to dobra forma pracy dla Ciebie.
Napisz do mnie →