+
+
Krzysztof Zięba

Hero z Twojej analizy - wersja 1 (mamy też wersję 2)Pomagam właścicielom firm i liderom przeprowadzać trudne zmiany bez utraty zaangażowania zespołu.

Ludzie rzadko opierają się zmianie. Najczęściej opierają się sposobowi, w jaki jest wdrażana.

Zaufali mi m.in.
Whirlpool Mikomax Smart Office Strefa Ruchu FRSE Fasardi Dimedic SUM Wimar-Tech

10 blokad, które ograniczają potencjał zespołów

Czy któraś z tych sytuacji brzmi znajomo? To nie przypadki - to objawy konkretnych blokad, które zatrzymują rozwój ludzi i organizacji. Zanim zainwestujesz w kolejne szkolenie, sprawdź, które z nich znasz z własnej firmy. Kliknij blokadę, żeby przejść do obszaru, który ją rozwiązuje.

Kiedy warto się do mnie zgłosić?

Cztery obszary, w których pomagam organizacjom. Każdy prowadzi do konkretnego rozwiązania.

Krzysztof Zięba - podejście
WPziom · core positioning
Dlaczego ja

To nie są „szkolenia miękkie". To psychologia skutecznego przywództwa.

Skuteczne zarządzanie nie zaczyna się od narzędzi. Zaczyna się od rozumienia siebie i ludzi.

Zaczynam od poznania mechanizmów wynikających z osobowości, które realnie wpływają na komunikację, zachowania w sytuacjach konfliktowych, styl pracy, sposób budowania relacji oraz sposób podejmowania decyzji decyz - weryfikuję je za pomocą testu rysów osobowości. Najpierw rozumiem ludzi, dopiero potem projektuję zmianę.

Organizacje nie zmieniają się przez procedury. Zmieniają się przez ludzi, którzy je wdrażają.

11 000+ godzin pracy z liderami i zespołami

Od zarządzania sobą do zarządzania organizacją

Od osobowości do efektywności organizacji

Największą wartością nie są pojedyncze modele, tylko ich integracja. Dlatego każdy proces prowadzę w tym samym stylu, jednak sposób osiągania celów biznesowych jest różny i zależy od osobowości członków liderów oraz zespołów z którym pracuję.  Według mnie to osobowość wyznacza najefektywniejszą ścieżkę do osiągania wyników biznesowych. 

Lub tak jak było ostatnie zdanie: "od osobowości człowieka do wyników organizacji".

Człowiek
  • Osobowość
  • Mechanizmy obronne
  • Samoświadomość
Relacje
  • Styl przywództwa
  • Komunikacja
  • Zaufanie
Organizacja
  • Współpraca lub konflikt
  • Kultura organizacyjna
  • Efektywność organizacji

Trzy formy współpracy

Niezależnie od obszaru - pracujemy w jednej z trzech form, dobranej do sytuacji.

Bezpłatny raport

10 blokad ograniczających potencjał ludzi i zespołów

Pełny raport diagnostyczny: każda z 10 blokad z objawami, mechanizmem i pierwszym krokiem do rozwiązania. Sprawdź, które dotyczą Twojej organizacji.

Trafia na Twoją skrzynkę od razu po zapisie.

Krzysztof Zięba
od 2014
pracy z organizacjami
WPziom · kierunek OK
O mnie

Nie sprzedaję teorii. Pracuję na mechanizmach.

Od 2014 roku pracuję z liderami i właścicielami firm - na sali szkoleniowej, w gabinecie i przez internet. Zacząłem od treningu mentalnego w sporcie i szybko zauważyłem, że te same mechanizmy - zarządzanie sobą, rozumienie własnych reakcji, praca z przekonaniami - są równie potrzebne w biznesie.

Ponad 11 000 godzin pracy z ludźmi nauczyło mnie jednego: organizacje nie zmieniają się przez procedury. Zmieniają się przez ludzi. Specjalizuję się w tym, czego nie uczą szkoły - w pracy na osobowości, dynamice zespołu i świadomym przywództwie.

11 000+
godzin na sali i w gabinecie
Łódź · Warszawa
cała Polska, stacjonarnie i zdalnie
Poznaj całą metodologię →

Co się realnie zmienia

Nie pochwały - konkretne efekty, które klienci zauważyli u siebie.

WPziom · format · treść do uzupełnienia
Po raz pierwszy zrozumiałem, skąd bierze się opór mojego zespołu - i co dokładnie z tym zrobić.
Manager sprzedaży, branża przemysłowa
Zmieniliśmy sposób prowadzenia rozmów. Konflikty w zespole spadły o połowę w trzy miesiące.
Kierownik projektu, IT
Zobaczyłem, jak mój styl zarządzania wpływa na kulturę organizacji - i zacząłem to świadomie zmieniać.
Dyrektor operacyjny, produkcja
Pierwszy krok

Wszystko zaczyna się od rozmowy

15 minut wystarczy, żeby określić, czego potrzebujesz Ty lub Twoja firma.

01
Piszesz, co dzieje się w Twojej firmie
02
Umawiamy krótką rozmowę - bez zobowiązań
03
Dostajesz propozycję procesu - decyzja należy do Ciebie
Napisz do mnie →
albo zadzwoń: 669 401 618